Usługi
Doradztwo inwestycyjne
» podnoszenie wartości rynkowej i transakcyjnej firm
-
W ramach tego zakresu oferujemy m.in.:
- wycenę aktualnej wartości firmy
- identyfikację możliwych do osiągnięcia celów średnio i długookresowych
- analizę czynników ryzyka i możliwości ich minimalizacji
- opracowanie strategii wzrostu wartości firmy
- doradztwo w procesie implementacji strategii
» przygotowanie firm do sprzedaży
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- opracowanie strategii naprawczej
- opracowanie strategii wzrostu wartości firmy
- przeprowadzenie badania due diligence sprzedawanej firmy
- wycenę wartości sprzedawanej firmy
- doradztwo w negocjacjach ceny i pozostałych warunków sprzedaży firmy
» nowe przedsięwzięcia biznesowe
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- analizę opłacalności przedsięwzięcia
- przygotowanie profesjonalnej dokumentacji przedsięwzięcia
- opracowanie memorandum informacyjnego
- przygotowanie oferty inwestycyjnej
- poszukiwanie inwestora
- poszukiwania partnerów
- poszukiwania przedsiębiorstw do przejęcia
- organizacja finansowania
- opracowanie koncepcji utworzenia nowego podmiotu
- przygotowanie projektów umów i statutów spółek, statutów stowarzyszeń, fundacji itp.
» wykupy i inwestycje w spółki poza publicznym obrotem
-
Doradzamy m.in. przy następujących przedsięwzięciach:
- wykupy lewarowane (LBO - Leverage Buy-Out)
- wykupy menedżerskie (MBO - Managment Buy-Out)
- private equity (PE - inwestycje kapitałowe w spółki poza publicznym obrotem)
- venture capital (VC - inwestycje kapitałowe w spółki rozpoczynające działalność)
- partnerstwo publiczno-prywatne
» feasibility study, biznesplany
-
Przygotowujemy m.in.:
- biznes plany
- feasibility studies (studia wykonalności)
- pre-feasibility studies (studia przedinwestycyjne)
- analizy finansowo-ekonomiczne
- memoranda inwestycyjne
- projekty inwestycyjne
- analizy branżowe
Doradztwo strategiczne
» opracowanie i implementacja strategii wzrostu przedsiębiorstw
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- przeprowadzenie due diligence spółki pod kątem opcji wzrostu wartości przedsiębiorstwa
- identyfikację szans i zagrożeń przedsiębiorstwa
- określenie celów strategicznych
- rekomendacja ścieżek rozwoju
- opracowanie i wdrożenie strategii wzrostu przedsiębiorstwa
- opracowanie strategii zarządzania przedsiębiorstwem
» analizy strategiczne
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- analizy opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
- analizy źródeł finansowania
- analizy struktury kapitałowej
- analizy ryzyka walutowego
- analiza innych ryzyk związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą
» restrukturyzacja przedsiębiorstw
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- analizę stanu przedsiębiorstwa
- identyfikację potrzebnych działań restrukturyzacyjnych
- analizę czynników ryzyka i możliwości ich minimalizacji
- opracowanie szczegółowej strategii restrukturyzacyjnej
- implementację działań restrukturyzacyjnych
- doradztwo w zarządzaniu kosztami
- wdrażanie systemów controllingu i budżetowania
» zarządzanie projektami wdrożeniowymi
-
W ramach tego zakresu oferujemy w szczególności:
- ocena skuteczności i metodologii prowadzonego projektu
- doradztwo dla kierownika projektu
- nadzór nad wdrażaniem systemów
- przejęcie pełnej odpowiedzialności za zarządzanie projektem
Przekształcenia kapitałowe
» fuzje i przejęcia spółek (M&A)
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą kompleksowe doradztwo przy przeprowadzaniu fuzji i przejęć (M&A - Mergers and Acquisitions):
- due dilligence, audyt i wycenę przejmowanych lub łączonych podmiotów
- analizę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
- analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
- opracowanie strategii przejęcia
- przygotowanie planu połączenia wraz z niezbędnymi załącznikami
- opracowanie koniecznych wniosków do sądów i organów administracyjnych
- doradztwo w negocjacjach parytetów, cen, spraw pracowniczych
- doradztwo w procesie rejestracji połączeń
- doradztwo w rozliczeniu fuzji lub przejęcia
» podziały i przekształcenia spółek
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą kompleksowe doradztwo przy przeprowadzaniu podziałów i przekształceń:
- due dilligence, audyt i wycenę podmiotów
- analizę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
- analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
- opracowanie strategii działania
- przygotowanie planu podziału lub przekształcenia wraz z niezbędnymi załącznikami
- opracowanie koniecznych wniosków do sądów i organów administracyjnych
- doradztwo w negocjacjach parytetów, cen, spraw pracowniczych
- doradztwo w procesie rejestracji podziału lub przekształcenia
- doradztwo w rozliczeniu podziału lub przekształcenia
» tworzenie aliansów i konsorcjów
-
Nasze usługi w tym zakresie obejmować mogą m.in.:
- poszukiwanie potencjalnych partnerów
- przeprowadzenie audytu lub due diligence partnera
- ocenę ryzyka przedsięwzięcia i sposobów jego ograniczenia
- analizę korzyści, opłacalności i rekomendację ścieżki
- opracowanie strategii działania
- przygotowanie oferty współpracy
- opracowanie umów regulujących ramy organizacyjno-prawne współpracy
» wskazanie i implementacja optymalnych form działalności